. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "Retail (Grocery)" . . . . . . . . . . . . . . . . . . "Stores" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "Retail sales specialist" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "shop" . . . "retail services" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "specialty shop" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "shopkeepers" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "History of retailing in the modern era" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "Retail beverages" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "retail merchandise" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "retail sales" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "retail industries" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "retail store" . . . "History of Retail" . . . . . . . . . . . . . . . . . . "stores" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "Retailing" . . . . . . . . . . . . . . . . "Retail#retail outlet" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "Retail Sales" . . . . . "retail businesses" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "retailer's" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "D2C" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "emporium" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "retail trade" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "Retail (Supermarket)" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "Retail#Retail industry" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "Retail" . "Trading" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "Retail trade" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "retail offices" . . . . . . . . . . . "store retail" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "Retail company" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "retail institutions" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "retail corporation" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "Retail#retail store" . . . . . . . . . "eighth-largest retailer in the world" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "retail operations" . . . . . "mercantile business" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "Retail (Grocery & Pharmacy)" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "retail channels" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "Types of retail outlets" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "business to consumer" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "ninth-largest in the world" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "mercantile businesses" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "Store-owner" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "Retail#Statistics_for_national_retail_sales" . . . . . "retailer" . . . . . "B2C" . . . . . . . . . . . . "retail sector" . . . . . . . . . . . . . . . . . "specialty retail" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "shop or store" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "ret" . . . . . . . . . "Retail distribution" . . . . "shops" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "retail outlet" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "storefront" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "b2c" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "retail locations" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "Independent Tire Retailer" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "retail establishment" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "Online Retailer" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "Retail (specialty)" . . . . . . . . . . . . . . "salesman" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "retail store-based" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "business-to-consumer" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "B2C (Business to Customer)" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "village shop" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "Retail stores" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "retailers" . . . . . . "retail shopping area" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "Shop Assistant" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "third largest retailer in the world" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "Retail sales" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "retail market" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "retail establishments" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "History of retail" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "Retail (various)" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "retail chains" . . . . . . . . . . "typology of shopper types" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "mercery" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "retail branches" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "retail trade sector" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "Retail worker" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "retail or B2C" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "shoe store" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "Retail and consumer" . . . . . . . . . . . . . . . . . "physical" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "retail marketplace" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "retail" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "retail impact" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "Retail#Types of retail outlets" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "Clothing retail" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "Retail Industry" . . . . . . . . . . . . . . . . . . "retail companies" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "sales" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "retail use" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "mercantile" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "off-trade" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "international retailers" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "Retail#Global top ten retailers" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "Specialty Stores" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "Retail industry" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "retail premises" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "speciality food shops" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "retail outlets" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "Retail brand" . . . . . "Retail" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "retail industry" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "store" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "retail company" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "Retail#retail shop" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "retail and consumer goods" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "retailing industry" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "business-to-consumer (B2C)" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "Emporium" . . . . . . "B2C retailers" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "Multi-brand retail" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "Retail#Retail types by marketing strategy" . . . . . . . . . . "Store" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "retailing" . . . . "retail sale" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "Specialty shops" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "retail space" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "Retail sales manager" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "retail marketing" . . . "store sales" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "retail format" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "History of retailing" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "Shops" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "retail jobs" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "Retail Beverages" . . . . . . . . . . . . . . "retail environments" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "food retail" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "retail stores" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "Retail (Specialty)" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "retail business" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "retail shops" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .